下游數(shù)據(jù)
地產(chǎn)“教父”:“我三個月沒買一塊地”
2008年04月01日06:56 來源:西本資訊
今年的“兩會”上,共有200多名人大代表和200多名政協(xié)委員來自工商聯(lián),這使得工商聯(lián)成為了今年“兩會”上的最大群體。
而從去年年底開始,中國房地產(chǎn)市場開始出現(xiàn)波動,市場發(fā)展的重要節(jié)點似乎正在形成,關于“拐點是否出現(xiàn)”、“房價和房地產(chǎn)市場未來走勢”等問題的熱議如火如荼。
在這樣的背景下,作為工商聯(lián)副主席、“新階層人士”的代表和中國房地產(chǎn)行業(yè)的重要領軍人物之一的中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長、大連萬達集團董事長王健林成為了兩會上記者們“圍剿”的重點對象。
“我三個月沒買一塊地”
正在熱議的房價“拐點論”成為了記者拋給王健林的第一個問題。
“這要看拐點意味著房價上升減慢,還是掉頭下行?如果是后者,我認為中國房地產(chǎn)市場還沒有出現(xiàn)拐點?!蓖踅×忠运回灥倪壿嬊逦秃敛欢汩W地方式表達了自己的觀點。
王健林認為決定房價有兩個主要因素:供求關系和心理預期。“供求關系會3個月就發(fā)生翻天覆地的變化,不可能。美國總統(tǒng)里根說過一句世界名言:‘經(jīng)濟的一半是心理’,我非常同意。現(xiàn)在大家為什么不買房了?是房子出問題了?還是突然不需要房子了?實際上就是心理預期、消費預期發(fā)生變化,買漲不買落。”王健林解釋說。
“這次總理在政府工作報告中用了600多字講房價和住房問題,這是從來沒有過的。但是,在談房價問題的時候,總理用了一句話叫:‘防止房價過快上漲’。”王健林對自己的判斷很有信心,“這和前幾年有所不同:2004年提出的調(diào)控口號是‘穩(wěn)住房價’,2006年是‘調(diào)整住房價格’,而今年提出‘防止房價過快上漲’,并沒有說要降低房價?!?
王健林認為從長期來看,房價肯定是上揚的。因為所有剛性成本都在增加,包括拆遷成本、土地使用成本等都在增加,需求也是剛性的,比如每年增加的1300萬城鎮(zhèn)人口等。
“大家現(xiàn)在討論拐點是因為出現(xiàn)了打折和降價的樓盤,但是仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),只是幾個城市的幾個樓盤在降價,而不是全線降價?!蓖踅×峙e例說,“比如,萬科降價都是老樓盤,基本都是3—4年前拿的地,拿地成本還比較低,所以有足夠的抗跌空間,新拿地的樓盤絕對不會降?!?
“我可以告訴大家,最近三個月,我沒有買一塊地?!蓖踅×謱τ浾哒f,“從去年11月開始,大家買地像瘋了一樣,我常說簡直是‘面粉貴過面包’!成都出現(xiàn)了8800萬一畝的地,可樓面價才1萬6,旁邊最好的房子也只有1萬3左右。我真不知道那個香港的知名大企業(yè)把地買過去賣什么?上海出現(xiàn)6萬6每平米樓面價,太匪夷所思了?!?
“我看買了這樣的地只能賣毒品才能有利潤,賣黃金都夠嗆?!蓖踅×终f,“太瘋狂,所以我選擇歇一歇,看看再說。一是對宏觀調(diào)控有所響應,但最為重要的,這個時點上拿地看的不是很準,土地價格更受供求關系影響。”
“那您能不能很負責任的告訴我們:現(xiàn)在該不該買房?”記者追問。
“買不買房不取決于時間,而是取決于能力和需要。如果你是自住,房價上漲和下降只是一個心理影響?!蓖踅×终f,“我的觀點是再看兩個月,房價如果穩(wěn)住還不漲,差不多就可以入市了。”
軍人、干部、球迷
王健林是那種媒體非常喜歡的企業(yè)家,因為他有故事、更有風格。而在媒體渲染下的王健林,似乎總是帶著傳奇英雄式色彩。
王健林出生在一個軍人家庭,父親是一名參加過長征和抗日的老紅軍。受家庭的影響,15歲的王健林就從四川來到東北,入伍參軍,并且在28歲就成為了一名正團職干部,期間還完成了遼寧大學的函授課程。
在1987年,為了響應國家“百萬裁軍”的號召,王健林告別了自己17年的部隊生活。轉(zhuǎn)業(yè)后,王健林來到大連市西崗區(qū)區(qū)政府任辦公室主任。
但一年后,一個偶然的“機會”使得王健林的人生軌跡發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變——負債數(shù)百萬元的西崗區(qū)住宅開發(fā)公司瀕臨破產(chǎn),區(qū)政府為了拯救這個“爛攤子”,面向全區(qū)公開招賢。本來被他人認為仕途無量的王健林竟出人意料地主動請纓,自愿去擔任西崗住宅開發(fā)公司經(jīng)理。
從此,王健林踏入了房地產(chǎn)這個圈。1992年8月,王健林爭取到了企業(yè)改制的機會,大連市西崗住宅開發(fā)公司也正式改名為大連萬達集團股份有限公司,王健林和他的萬達的故事就此開始。
但這位房地產(chǎn)大佬最后成名卻是因為“玩足球”。他贊助的大連萬達足球隊創(chuàng)造了原甲A聯(lián)賽55場不敗的傳奇,這也使得王健林這位房地產(chǎn)商,成為了中國足壇最重量級的人物之一。
但聯(lián)賽中的黑幕、黑哨、假球,最終令王健林忍無可忍,“假球、黑哨、不公平競爭,使得萬達決定退出足壇,萬達的這一做法,并不是針對某一裁判,某一場球,而是要消除這些行為,鏟除這種行為的土壤,而這種土壤,并不是一兩個裁判所能為和所能負責任的……”
在充當了中國足球的“反黑斗士”之后,這位超級球迷黯然離開。
離開足球,似乎使得王健林從高調(diào)走向了低調(diào),少了些血性和激情,多了些冷靜和思考。而萬達也從一個因足球而被人們津津樂道的企業(yè),成為了一個擴張全國的地產(chǎn)巨艦,并成功轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。
“超級房東”
房地產(chǎn)界一向有“南萬科、北萬達”之說,萬科工于住宅,萬達專注商業(yè)地產(chǎn)。其兩位掌門人王石和王健林還被并稱為“南北二王”。兩人的經(jīng)歷也似乎有幾分相似,同為軍人出身,都透露著軍人獨有的剛毅和堅定。
“北京長安街十幾公里的路面上,坐北朝南的民營企業(yè),只有萬達一家?!蓖踅×终f。房地產(chǎn)業(yè)界都戲言,說萬達是世界500強企業(yè)在中國最大的房東。
雖然對于房地產(chǎn)市場發(fā)展的大趨勢表示了樂觀,但是面對相比去年同期大幅下降的銷售額,王健林也坦承“萬達的房子最近也不好賣?!?
但對于危機,王健林的態(tài)度有些“囂張”:“我曾開玩笑的說,即使宏觀調(diào)控從緊、從緊再從緊,那么,萬達也會是最后一個死掉的房地產(chǎn)企業(yè)?!?
雖然這個判斷很難得到印證,但是王健林的“囂張”并非全無理由。“幸好,萬達在2001年轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn),現(xiàn)在我們有接近20個大的商業(yè)中心和很多個5星級酒店。所以,萬達即使一平米的房子都不賣,租金也足夠付掉貸款利息和保我兄弟們吃喝,這也是很多年前,我毅然決定要轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的重要原因?!?
“我們在選擇合作者(租戶)時候嚴格要求,一定要是國內(nèi)行業(yè)前兩名或者世界500強的全球巨頭公司,因為他們的抗擊風險能力很強,一旦出現(xiàn)危機也不會嚴重欠租?!比f達每年一、二十億的進賬租金讓王健林在談論房價問題的時候,比其他房地產(chǎn)商多了份淡定?!叭绻康禺a(chǎn)市場出現(xiàn)真正拐點和大幅下行的話,萬達還有一個化解風險的對沖產(chǎn)品,還有另外一條活命的路?!蓖踅×终f。
已經(jīng)是商業(yè)地產(chǎn)No.1的萬達,正在把文化產(chǎn)業(yè)作為下一個發(fā)力點。“今年是民營企業(yè)可以進入文化產(chǎn)業(yè)的第四個年頭,萬達現(xiàn)在在全國有200多塊銀幕,去年占中國電影市場11%票房,預計今年可以到15%以上,三年目標是占領中國電影市場30%的份額?!蓖踅×滞嘎墩f,“除了電影院線,萬達投資的第一部電影也將在今年推出。”(來源:中國經(jīng)濟周刊)
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