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2025年以來(lái)，首鋼股份黨委積極落實(shí)集團(tuán)部署，圍繞“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，推動(dòng)“一引領(lǐng)兩融合”穿透到基層、穿透到一線、穿透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，統(tǒng)領(lǐng)“四個(gè)制造”，追求“四個(gè)極致”，多項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升，“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，路徑清晰、步履鏗鏘、效果顯著。

01點(diǎn)燃創(chuàng)新的引擎 打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

首鋼股份黨委深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略路徑，豐富“三個(gè)清單”（即技術(shù)創(chuàng)新對(duì)標(biāo)清單、管理創(chuàng)新提效清單、商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目清單）應(yīng)用場(chǎng)景和推進(jìn)項(xiàng)目，狠抓85項(xiàng)關(guān)鍵措施，在推動(dòng)“四個(gè)制造”上創(chuàng)新突破、持續(xù)發(fā)力，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

在高效制造上持續(xù)突破。鐵前工序持續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，高爐利用系數(shù)創(chuàng)歷史新高，2、3號(hào)高爐制造能力保持行業(yè)領(lǐng)先。煉鋼工序“3+3”拉練占比同比提高，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。熱軋工序開(kāi)展大集批生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放，硅鋼單次萬(wàn)噸以上集批占比同比提升51％。首鋼智新二十輥機(jī)組、六機(jī)架機(jī)組產(chǎn)能利用率同比大幅提升。首鋼冷軋對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，產(chǎn)能利用率實(shí)現(xiàn)歷史最優(yōu)。在“鐵-鋼界面”，鐵水溫降完成81.1℃，魚(yú)雷罐周轉(zhuǎn)完成6.7次，同比降低2.9℃、提高0.4次；在“鋼-軋界面”，兩線直裝率同比提高0.54個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。

在高品質(zhì)制造上保持領(lǐng)先。聚焦“雙十”項(xiàng)目攻關(guān)，解決質(zhì)量瓶頸及外部客戶反饋焦點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)貨發(fā)生率同比降低10個(gè)百分點(diǎn)，超越標(biāo)桿水平，一貫制過(guò)程質(zhì)量管控能力不斷夯實(shí)。取向電工鋼保持0.20毫米及以下產(chǎn)品國(guó)內(nèi)占有率領(lǐng)先水平。無(wú)取向電工鋼高牌號(hào)、新能源產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)，持續(xù)開(kāi)發(fā)超高磁感極薄帶產(chǎn)品，向低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高功率電機(jī)“進(jìn)軍”，市場(chǎng)份額不斷提升；8月14日，面向新能源汽車(chē)和人形機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)兩款產(chǎn)品全球首發(fā)，持續(xù)推動(dòng)高端無(wú)取向軟磁材料迭代升級(jí)?！笆吞烊粴廨斔凸苡脽彳垖掍搸А睉{借卓越品質(zhì)獲得冶金工業(yè)規(guī)劃研究院AAAAA級(jí)質(zhì)量分級(jí)認(rèn)證。

在智能制造上精準(zhǔn)發(fā)力。2025年，首鋼冷軋憑借5G、大數(shù)據(jù)、AI、機(jī)器視覺(jué)和機(jī)器人等工業(yè)4.0先進(jìn)技術(shù)，入選世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）第13批全球“燈塔工廠”、入選北京市第一批先進(jìn)級(jí)智能工廠。智能檢化驗(yàn)中心建成，讓員工從“設(shè)備操作者”變成“智能協(xié)作者”。首鋼集采平臺(tái)用“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)大廳”“比選采購(gòu)門(mén)戶”“首鋼商城”三駕數(shù)字化“馬車(chē)”跑出了智能采購(gòu)的加速度。同時(shí)，還有“會(huì)說(shuō)話的軋機(jī)”讓軋機(jī)產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)智能化語(yǔ)音交互，精準(zhǔn)播報(bào)預(yù)警內(nèi)容；“會(huì)巡檢的機(jī)器狗”有效降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了巡檢的效率和準(zhǔn)確性……大量AI應(yīng)用場(chǎng)景在首鋼股份不斷落地生根。

在綠色制造上創(chuàng)新引領(lǐng)。綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色。近“零”碳排放高品質(zhì)鋼示范項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。搭建智慧低碳管理平臺(tái)，開(kāi)展碳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)工作，在低碳賽道上把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。與客戶共同打造綠色低碳鋼鐵供應(yīng)鏈，建立汽車(chē)板低碳產(chǎn)品價(jià)格體系，與一汽大眾簽署“綠鋼”戰(zhàn)略合作備忘錄，攜手中山慶璉舉辦40%可溯源循環(huán)材料低碳項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，樹(shù)立綠鋼產(chǎn)品應(yīng)用典范。8月19日，人民日?qǐng)?bào)《高質(zhì)量發(fā)展故事匯》欄目用四個(gè)故事生動(dòng)地講述了綠色中國(guó)的“兩山”回響，首鋼股份《“綠”鋼是怎樣煉成的？》作為第一個(gè)故事登上了《人民日?qǐng)?bào)》的大舞臺(tái)。

02點(diǎn)燃基層的引擎 激發(fā)全員活力

首鋼股份黨委積極營(yíng)造“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”濃厚氛圍，堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于職工，深化思想引路與“群創(chuàng)”開(kāi)路雙向奔赴，共開(kāi)展宣講700余次，征集職工創(chuàng)新點(diǎn)子、合理化建議7197條，形成群眾性攻關(guān)課題300余項(xiàng)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工在落實(shí)“四個(gè)極致”管理要求上對(duì)標(biāo)一流、反復(fù)沖鋒。

在極低成本上做表率當(dāng)先鋒。上半年，公司噸鋼降本超年預(yù)算完成。深挖降本、降費(fèi)、增效潛力，精準(zhǔn)施策，制定了141項(xiàng)降本增效任務(wù)，推進(jìn)“精益+降本”系列方法應(yīng)用，落實(shí)成本日核算專項(xiàng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各單位實(shí)現(xiàn)從“事后核算”到“實(shí)時(shí)管控”的轉(zhuǎn)變。抓住“金屬收得率”“板卷成材率”“現(xiàn)貨損失率”三個(gè)“牛鼻子”，降低全流程金屬損失實(shí)現(xiàn)突破。持續(xù)推進(jìn)資源高效循環(huán)利用，已形成企業(yè)內(nèi)循環(huán)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作、城市與企業(yè)融合的發(fā)展新模式，效益實(shí)現(xiàn)大幅提升。采購(gòu)端市場(chǎng)運(yùn)作能力持續(xù)提升，持續(xù)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，年降本效益顯著。

在極致效率上做表率當(dāng)先鋒。上半年，各工序產(chǎn)線共創(chuàng)日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄37次。煉鐵高爐全焦消耗連續(xù)刷新歷史紀(jì)錄。煉鋼連續(xù)16個(gè)月保持四座轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)，連創(chuàng)日產(chǎn)紀(jì)錄。熱軋兩線軋制間隔時(shí)間同比縮短0.8秒、1.2秒，換輥時(shí)間同比縮短13秒、20秒。首鋼智新二十輥月產(chǎn)突破歷史新高，單卷軋制節(jié)省23分鐘。

在極致能效上做表率當(dāng)先鋒。強(qiáng)化移峰填谷組織，優(yōu)化排產(chǎn)策略，積極做好迎峰發(fā)電、躲峰限電工作。著力攻關(guān)節(jié)能創(chuàng)新技術(shù)，360平燒結(jié)機(jī)實(shí)現(xiàn)了環(huán)冷機(jī)廢氣零排放、余熱全回收，熱軋降低加熱爐出爐溫度、縮短在爐時(shí)間，燃耗降低2％。自主開(kāi)發(fā)系列“節(jié)水及水處理技術(shù)”，獲評(píng)工信部“2024年工業(yè)廢水循環(huán)利用典型案例”。扎實(shí)推動(dòng)《極致能效工作推進(jìn)方案》《能源降本與極致能效一體推進(jìn)方案》，榮獲“2024年度鋼鐵極致能效工程能效標(biāo)桿三年行動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

在極優(yōu)配置上做表率當(dāng)先鋒。上半年，首鋼股份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增效持續(xù)優(yōu)化。其中，戰(zhàn)略＋重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量占比73％，戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量同比約增長(zhǎng)12％，電工鋼和汽車(chē)板分別同比增長(zhǎng)約30％、6％，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品領(lǐng)域持續(xù)突破，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

03點(diǎn)燃紅色的引擎 提升文化軟實(shí)力

首鋼股份黨委積極探索“強(qiáng)文化樹(shù)品牌”專項(xiàng)工作，將“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”融入到黨建品牌、文化品牌、群團(tuán)品牌的打造中，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合，以高質(zhì)量黨的建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

品牌黨建愈發(fā)亮眼。啟動(dòng)第十屆“基層的精彩”黨組織建設(shè)成果展示，緊扣“技術(shù)創(chuàng)新·價(jià)值創(chuàng)造·深度融合”主題，用品牌思維持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深化“鑄紅色聯(lián)盟 促融合發(fā)展”活動(dòng)，共建黨組織達(dá)到70個(gè)，開(kāi)展共建活動(dòng)27項(xiàng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、組織共建、合作共贏的黨建開(kāi)放生態(tài)。營(yíng)銷(xiāo)中心黨委開(kāi)展吉利汽車(chē)首鋼日、江鈴-首鋼技術(shù)交流日，堅(jiān)持“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”，與下游重點(diǎn)客戶等開(kāi)展支部共建6次，開(kāi)展客戶走訪及交流2910次，同比增長(zhǎng)3.6%。

文化品牌一體塑造。著力推動(dòng)企業(yè)文化與品牌建設(shè)深度融合、一體推進(jìn)，搭建特色企業(yè)文化體系，編制“十五五”企業(yè)文化規(guī)劃。利用AI技術(shù)設(shè)計(jì)“鋼小智”“鋼小慧”等AI智能IP形象，推出“鋼鐵學(xué)霸講品牌故事”系列短視頻，積極打造首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展品牌形象。加大外宣策劃，央視《新聞聯(lián)播》、新華社、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等主流媒體密集關(guān)注公司發(fā)展，宣傳報(bào)道36次，公司品牌知名度和影響力持續(xù)攀升。4月29日，成功邀請(qǐng)央視資深記者團(tuán)隊(duì)深入冷軋生產(chǎn)一線，央視《朝聞天下》用4分10秒深度報(bào)道了首鋼冷軋“燈塔工廠”，央視新聞推文點(diǎn)擊量超300萬(wàn)。

品牌活動(dòng)凝聚士氣。把“一引領(lǐng)兩融合”融入“雙爭(zhēng)”課題等“青”字號(hào)活動(dòng)，評(píng)選“六敢”青年，以青年人均降本萬(wàn)元為目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)青年創(chuàng)新活力。圍繞和諧企業(yè)、幸福企業(yè)、健康企業(yè)建設(shè)，組織開(kāi)展職工文化節(jié)、“賡續(xù)紅色基因 唱響時(shí)代華章”職工歌詠比賽等品牌活動(dòng)，進(jìn)一步提振精氣神，凝聚同心合力。推進(jìn)“創(chuàng)新、提素”工程，搭平臺(tái)、優(yōu)機(jī)制激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，創(chuàng)新工作室成果3017項(xiàng)，培養(yǎng)545人次。

惟進(jìn)取也故日新。首鋼股份將以創(chuàng)新為引領(lǐng)、創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新為實(shí)踐，走深走實(shí)“一引領(lǐng)兩融合”之路，凝聚起眾志成城的強(qiáng)大合力，奮力譜寫(xiě)首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展新篇章。