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7月11日，首鋼集團2025年上半年產品推進總結會召開，全面總結上半年產品推進工作成效，深刻剖析存在的短板弱項，系統(tǒng)謀劃下半年重點工作，確保全年目標任務高質量完成。集團領導邱銀富、朱國森，戰(zhàn)略發(fā)展部、經營財務部、總工室、技術研究院、戰(zhàn)略發(fā)展研究院，首鋼股份、首鋼京唐、首鋼股份營銷中心、首鋼國際、首鋼冷軋等相關部門和單位負責人及業(yè)務骨干分別在現場或通過視頻參會。朱國森主持會議。

邱銀富充分肯定了2025年上半年產品推進取得的成績。他指出，今年以來，市場形勢依然嚴峻復雜，廣大干部職工積極踐行“一引領兩融合”，堅持“八個注重”經營方針，反復沖鋒、攻堅克難，集團上半年如期實現“雙過半”，營業(yè)收入、利潤總額等指標均完成預算目標任務，成績的取得離不開產品推進工作的有力支撐。上半年產品推進工作成效顯著，主要有四個亮點：一是以產品結構調整為驅動，不斷支撐集團效益增長；二是以打造第四大戰(zhàn)略產品為引擎，積極助力集團高質量發(fā)展；三是以技術創(chuàng)新為引領，持續(xù)提升集團比較競爭優(yōu)勢；四是以產銷研協(xié)同為牽引，深度賦能專項攻關項目。

邱銀富強調，在肯定成績的同時，要清醒看到存在的問題和不足，堅持問題導向，聚焦短板弱項破解發(fā)展瓶頸。要進一步持續(xù)深化產品結構調整，提升技術創(chuàng)新效能，提升產品交付能力，加強綠色低碳產品研發(fā)和市場開拓力度，加快重點產品推進進度。

圍繞下一步工作，邱銀富強調，要按照集團“兩會”要求，全力以赴抓好下半年工作。一是要持續(xù)深化產品結構調整，堅定不移走高端化、差異化發(fā)展之路。要主動對接國家戰(zhàn)略和國計民生需求，精準把握行業(yè)發(fā)展脈搏，及時了解市場需求動向。持續(xù)加大對汽車板、電工鋼、鍍錫鍍鉻板以及中厚板等高效益產品的資源投放力度，充分關注熱軋產品和冷軋專用鋼產品在細分領域存在的提升空間，進一步提升整體效益。

二是要持續(xù)發(fā)揮技術創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提升產品質量和核心競爭力。要密切關注國家產業(yè)結構調整，根據國家傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，研判產生的新需求，提前布局新興產業(yè)和未來產業(yè)，進一步鞏固行業(yè)領先優(yōu)勢。要加快新產品轉化，持續(xù)提升產品質量，做好知識產權保護工作。

三是要持續(xù)加強產銷研協(xié)同，用對市場的快速響應提升品牌效益。要不斷完善技術創(chuàng)新體系、深度整合創(chuàng)新要素、深挖創(chuàng)新潛能、釋放創(chuàng)新活力，加強對傳統(tǒng)領域和非傳統(tǒng)領域潛在市場需求的挖掘，及時抓住市場機遇，找準工作的切入點、結合點，要將創(chuàng)新融入“產銷研用”的各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升“制造+服務”能力。

四是要持續(xù)拓展國際市場，提升首鋼在國際市場上的競爭力和影響力。要加強對國際貿易政策和市場環(huán)境的研究和分析，提前做好風險預警和應對準備，提高統(tǒng)籌應對國際市場風險的能力。要優(yōu)化出口產品結構，加強熱系產品出口渠道建設。

五是要持續(xù)加強綠色化、智能化建設，著力提升生產效能。要拓展低碳產品的研發(fā)領域，持續(xù)鞏固首鋼產品的市場領先地位；推動以智能制造為核心的數字化轉型進程。同時，要加快培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍建設，積極探索激勵機制，進一步調動技術人員的積極性和創(chuàng)造性，加快推動技術產業(yè)化和科技成果轉化。

邱銀富強調，首鋼始終堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，持續(xù)深耕“首發(fā)產品”“原創(chuàng)技術”，不斷提升核心競爭力，爭當產業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的中流砥柱。要堅定信心、擔當作為，全力確保產品推進全年目標任務高質量完成，為集團實現“十四五”圓滿收官提供支撐，謀劃好“十五五”期間產品推進工作。

會上，技術研究院、電工鋼項目部、汽車板項目部分別匯報了上半年產品推進工作情況、下半年計劃和重點工作安排；集團戰(zhàn)略發(fā)展部、經營財務部、總工室、技術研究院，首鋼股份、首鋼京唐、首鋼股份營銷中心、首鋼國際有關負責人分別進行了點評。