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萬(wàn)科:9000億元保障性住房沖擊在所難免
2008年11月29日06:54 來(lái)源:西本資訊
未來(lái)3年政府9000億元對(duì)保障性住房的投入,是拉動(dòng)本輪經(jīng)濟(jì)相當(dāng)重要的組成部分,而對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)而言無(wú)疑是一枚重磅炸彈?;诋?dāng)前房地產(chǎn)低迷的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商普遍擔(dān)心保障性用房的投入將進(jìn)一步抑制房?jī)r(jià),令現(xiàn)有待售、在建樓盤(pán)銷(xiāo)售更趨低迷。
與大多數(shù)開(kāi)發(fā)商普遍的悲觀(guān)相比,萬(wàn)科(000002.SZ,證券簡(jiǎn)稱(chēng):萬(wàn)科A)的反應(yīng)顯得審慎、積極。萬(wàn)科執(zhí)行副總裁肖莉表示:“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,住房保障的落實(shí)有助于社會(huì)和諧,有利于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。短期來(lái)看,加大保障性住房的建設(shè)力度有助于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的信心,這對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也將起到積極的作用?!?
同時(shí),肖莉認(rèn)為,保障性住房項(xiàng)目主要針對(duì)現(xiàn)階段商品房市場(chǎng)難以涵蓋的低收入住房困難家庭群體。同樣作為住房供應(yīng)的兩大組成部分,保障性住房和商品住房之間是分工互補(bǔ)的關(guān)系,而不是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
除了對(duì)政策持有積極反應(yīng)之外,萬(wàn)科也希望能在到保障性用房的開(kāi)發(fā)建設(shè)中尋找機(jī)會(huì)。
肖莉表示:“萬(wàn)科此前也曾主動(dòng)參與城市低收入家庭住宅項(xiàng)目和限價(jià)房項(xiàng)目的建設(shè),積累了一些經(jīng)驗(yàn)。如果存在合適的項(xiàng)目,萬(wàn)科在兼顧股東利益的情況下,非常愿意參與保障性住宅的開(kāi)發(fā)?!?
盡管萬(wàn)科對(duì)9000億元保障性住宅投入持積極支持的態(tài)度,但是,未來(lái)隨著如此巨額投資的實(shí)施,市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)的劇變,將對(duì)全行業(yè),包括萬(wàn)科產(chǎn)生不可低估的沖擊。
深圳多家開(kāi)發(fā)商對(duì)記者表示,他們相當(dāng)擔(dān)心如此巨額的保障性住宅投資計(jì)劃在短期內(nèi)進(jìn)一步加劇購(gòu)房者的觀(guān)望情緒,使本已低迷的市場(chǎng)更加低迷,同時(shí),保障性住宅的供應(yīng)將極大改變國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供應(yīng)結(jié)構(gòu),從而大大拉低本已不斷走低的房?jī)r(jià)。
有開(kāi)發(fā)商表示,即便可以參與到經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)中去,但是,由于政府規(guī)定經(jīng)濟(jì)適用房只能賺取3%的利潤(rùn),這顯然對(duì)于習(xí)慣了高利潤(rùn)的開(kāi)發(fā)商而言,是一個(gè)難以接受的現(xiàn)實(shí)。
一家深圳的開(kāi)發(fā)商表示,政府的政策既定,那么,開(kāi)發(fā)商要尋求更好的生存空間,只有兩條路,一是,不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平,控制成本,使商品房供應(yīng)價(jià)格控制在市場(chǎng)可接受范圍內(nèi),另外一條路就是走差異化路線(xiàn),做好、做精中高端產(chǎn)品,將客戶(hù)群鎖定相對(duì)富裕階層。
而當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)面對(duì)已出臺(tái)的保障性住宅巨額投資的政策,清理庫(kù)存、降低成本成為當(dāng)務(wù)之急。
對(duì)于萬(wàn)科而言,這一方面的壓力也不小。截至今年9月底,萬(wàn)科存貨874億元,其中有約337.9億元的已銷(xiāo)售資源尚未竣工結(jié)算,有超過(guò)340億元的未銷(xiāo)售存貨,其中現(xiàn)房庫(kù)存50.1億元。也就是說(shuō),第四季度、明年,萬(wàn)科也有相當(dāng)數(shù)量的待售樓盤(pán)亟待銷(xiāo)售。而萬(wàn)科已經(jīng)是同行業(yè)中存貨壓力相對(duì)較小的公司,萬(wàn)科于去年第四季度就開(kāi)始率先降價(jià)促銷(xiāo),銷(xiāo)售速度領(lǐng)先于市場(chǎng)上其他公司。
為此,萬(wàn)科采取的措施是削減開(kāi)工量,同時(shí)不斷拉低土地儲(chǔ)備成本。萬(wàn)科在今年中報(bào)中披露大幅縮減開(kāi)工、竣工面積,顯然是出于對(duì)后期迅速、順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的擔(dān)憂(yōu)。根據(jù)今年中報(bào),萬(wàn)科披露其年度開(kāi)工面積由848萬(wàn)平方米調(diào)減至683萬(wàn)平方米,縮減幅度為19%,竣工面積由689萬(wàn)平方米調(diào)減至586萬(wàn)平方米,縮減幅度為15%。
同時(shí),萬(wàn)科也在不斷攤低其地價(jià)。2006年,萬(wàn)科每平方米地價(jià)的平均成本約1860多元。2007年,萬(wàn)科平均地價(jià)隨房?jī)r(jià)暴漲至約3580元。今年1~6月,萬(wàn)科新增土地平均成本已降至2155元。(投資者報(bào))
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