行業(yè)數(shù)據(jù)

寶鋼股份武鋼有限逆勢(shì)奮戰(zhàn)的硅鋼答卷

2024年07月19日08:12   來源：寶鋼股份直通車
摘要：在算賬經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)下，他們主動(dòng)向頂尖產(chǎn)品挑戰(zhàn)，先后突破0.15、0.10毫米高強(qiáng)極薄無取向硅鋼的生產(chǎn)極限。

0.1毫米極薄高強(qiáng)無取向硅鋼三項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)技術(shù)全球領(lǐng)先；

0.2毫米取向硅鋼月產(chǎn)量突破1萬噸；

頂級(jí)取向硅鋼產(chǎn)量成數(shù)倍增長(zhǎng)……

一張張靚麗的成績(jī)單，寫下了寶鋼股份武鋼有限逆勢(shì)奮戰(zhàn)的硅鋼答卷。

2024年以來，武鋼有限深入貫徹“四化”“四有”，落實(shí)“一中心三化”，推進(jìn)“2+8”管理變革，實(shí)施“算賬經(jīng)營(yíng)”，引導(dǎo)干部員工戰(zhàn)危機(jī)，創(chuàng)效益，上半年，硅鋼效益逐月上揚(yáng)，跑贏了大盤。

謀思路 搶先機(jī) 激發(fā)斗志戰(zhàn)危機(jī)

去年，國(guó)內(nèi)硅鋼大幅新增的產(chǎn)能快速釋放，市場(chǎng)供大于求，價(jià)格走低，效益急劇壓縮。

逆勢(shì)面前，硅鋼部深入基層開展“講形勢(shì)，講危機(jī)，講任務(wù)，講責(zé)任，講信心”形勢(shì)任務(wù)教育，舉行應(yīng)對(duì)危機(jī)的大討論，讓員工知廠情、明責(zé)任，凝聚起迎頭上、爭(zhēng)一流的信心和斗志。

統(tǒng)一思想，謀劃“破局”思路，硅鋼部提出“降成本、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)營(yíng)銷”的十二字經(jīng)營(yíng)方針，擬定8項(xiàng)工作目標(biāo)，從6個(gè)方面制定35項(xiàng)具體措施，引導(dǎo)員工攻難關(guān)，搶訂單，拼效益 。

硅鋼部深化“2+8”管理變革，在分廠、作業(yè)區(qū)建立“超越自我”和“跑贏標(biāo)桿”的二維績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將利潤(rùn)指標(biāo)逐級(jí)分解到班、到崗，將員工收入與利潤(rùn)貢獻(xiàn)掛鉤，以“多干多得，干好多得”激勵(lì)方式大幅拉開收入差距。在同產(chǎn)線、同品種機(jī)組實(shí)行“賽馬機(jī)制”，讓效率高，成本低的產(chǎn)線先干、多干。機(jī)制的變革倒逼各分廠、各崗位自發(fā)降成本、創(chuàng)利潤(rùn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型干高難盈利品種。

上半年，硅鋼部30多個(gè)班組、作業(yè)區(qū)打破記錄，10個(gè)作業(yè)區(qū)榮立二、三等功。

謀極致 提效率 全速拉滿拼效益

“想原來不敢想的，干原來不敢干的！”硅鋼部在極致效率、極致成本上向快突破，向薄進(jìn)軍，向難挺進(jìn)，向極致要效益。

品種難度加大，生產(chǎn)總量增加，還要拼效益！原來根本不敢想。硅鋼部實(shí)行“項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”，按月銷號(hào)，20多個(gè)被國(guó)外廠家“卡脖子”的關(guān)鍵備件實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化 。上半年，取向硅鋼、無取向高牌號(hào)、無取向中低牌號(hào)經(jīng)營(yíng)明顯改善。

“產(chǎn)線沒增加，產(chǎn)量要提高，怎么做到？”按照“拓寬、增重、提速”的思路，從裝備能力，生產(chǎn)原料上提高效率。寬幅產(chǎn)品比例比去年增加了25%；環(huán)形爐單卷鋼重比去年增重了近3%；取向硅鋼重點(diǎn)產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)提速，熱拉伸平整線全面突破最高工藝速度，快速向高速生產(chǎn)高效益品種進(jìn)軍。

技改項(xiàng)目早投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，就是為效益賦能！新建11#軋機(jī)比工期提前53天投產(chǎn)，生產(chǎn)高效益品種近萬噸；CT8機(jī)組在線刻痕提前完成調(diào)試，攻克了刻痕設(shè)備的技術(shù)壁壘；CT3機(jī)組比計(jì)劃提前15天，創(chuàng)同類機(jī)組投產(chǎn)即產(chǎn)成品的最快記錄；新能源無取向硅鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程也將提前投產(chǎn)。

謀發(fā)展 干高端 攻打同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)突圍戰(zhàn)

五分廠熱處理18線在眾多產(chǎn)線中，效益發(fā)揮并不明顯，在算賬經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)下，他們主動(dòng)向頂尖產(chǎn)品挑戰(zhàn)，先后突破0.15、0.10毫米高強(qiáng)極薄無取向硅鋼的生產(chǎn)極限。像熱處理18線一樣，硅鋼部主動(dòng)干高端產(chǎn)品的機(jī)組還有很多。

在品種結(jié)構(gòu)趨薄，生產(chǎn)難度增大的情況下，硅鋼部加大產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)的力度，實(shí)施“品種質(zhì)量?jī)?yōu)先”策略，1-6月份，取向、無取向硅鋼重點(diǎn)盈利品種均實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)；取向硅鋼全品種成材率達(dá)到歷史最佳水平；無取向硅鋼廢次降率、現(xiàn)貨率均創(chuàng)歷史最好水平；取向硅鋼應(yīng)用業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)網(wǎng)制造的大型直流變壓器上實(shí)現(xiàn)零突破；0.15mm產(chǎn)品通過兩家用戶認(rèn)證，成功替代進(jìn)口；0.1毫米極薄高強(qiáng)無取向硅鋼三項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)技術(shù)全球領(lǐng)先；低碳硅鋼系列產(chǎn)品成功下線，減碳效果達(dá)到了30%以上；核電用取向硅鋼35規(guī)格超寬幅取向硅鋼批量生產(chǎn)；低噪音變壓器用鋼已經(jīng)成功應(yīng)用；新開發(fā)高端無取向硅鋼5個(gè)厚度規(guī)格10個(gè)牌號(hào)新產(chǎn)品，新開拓8家用戶。

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