下游數(shù)據(jù)
低調(diào)的保障房
2010年11月11日07:04 來源:西本資訊
10月27日,深圳市福田區(qū)紅荔西路8007號土地房產(chǎn)交易大廈3樓交易大廳,萬科、金地、卓越置業(yè)三家房地產(chǎn)企業(yè)代表聚集于此,時不時面面相覷。他們將以“價低者得”的方式競標(biāo)一幅保障性住宅地塊——位于寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道的A116-0335地塊。
競拍從下午3時正式開始,競價時間為20分鐘。但到了下午3時,最多容納400余人的拍賣大廳中僅坐著40多人,其中有一半是媒體記者。直到下午3時17分,三家企業(yè)仍無一家報價,氣氛壓抑。
在拍賣師的不斷催促下,3時17分~18分的短短一分鐘里,金地、萬科、卓越又戲劇性地先后密集投了報價單。最終,金地報價為7680元/平方米,萬科報價為7500元/平方米,卓越集團報價7380元/平方米。
報價最低者中標(biāo),卓越集團勝出。這也是全國首宗以“定地價、競房價”模式出讓的保障房用地。意味著,未來該宗雙限房項目的平均售價(含裝修)將不會超過7380元/平方米。較周邊地區(qū)1.5萬元/平方米的新房均價低了不止一半。
李曉平坦言,該報價為成本價,基本上無利可圖,主要是為了承擔(dān)社會責(zé)任,支持政府保障房建設(shè)。他說,在激烈的市場競爭中,任何企業(yè)都要學(xué)習(xí)如何平衡企業(yè)利潤和企業(yè)社會責(zé)任之間的關(guān)系,卓越集團并不以這種對立的兩分法來看待企業(yè)社會責(zé)任。
實際上,深圳市國土局交易中心的一名工作人員當(dāng)時就對媒體表示:“我們心里很緊張,直到最后才松了口氣。”國土局交易中心人士的擔(dān)心自有道理。這塊地并非單純的土地出讓,而是承載著諸多探索使命。
一方面,深圳市政府希望通過這種方式抑制近幾年來兇猛上漲的房價;另一方面,也試圖探索解決人才安居和住房保障的新路。一旦流拍,局面無疑非常難堪。
卓越集團副總裁謝利民參與了整個競拍過程?!翱慈f科的報價,好險啊?!彼f,這是卓越集團第二次參與競拍深圳的保障房。第一次是深圳市光明新區(qū)整體拆遷、統(tǒng)建上樓安置房項目,沒有拍到,被招商地產(chǎn)拿到。
卓越素以高端商務(wù)和住宅開發(fā)為強項,開發(fā)利潤率遠(yuǎn)高于同行。深圳本土一家上市開發(fā)商指出,以卓越這個價格,“如果是我們公司來做,一分錢都沒得掙,還不如存銀行。每平方米地價2000多元,建安成本4000多元,加上資金成本,劃不來。”
謝利民承認(rèn),公司也就未來可能出現(xiàn)物價上漲導(dǎo)致虧損等做過敏感性分析。他透露,項目建設(shè)周期為兩年半,總投入預(yù)計4億元。據(jù)深圳市國土局公告,該項目總建筑面積為64820平方米,其中住宅面積58200平方米,商業(yè)面積4000平方米。居住部分的銷售收入約4.29億元。雖然商業(yè)部分卓越可自主定價,但面積有限,盈利空間有限。
李曉平說:“作為一個具有強烈社會責(zé)任感的企業(yè),卓越集團在逐步發(fā)展壯大的同時,不忘回報社會,積極參與政府的保障房建設(shè)。”雖然感覺有些套話的成分,但李曉平坦言這是真心的。他透露,當(dāng)獲悉深圳市A116-0335宗地的“定地價、競房價”招標(biāo)后,立即就組織最強的人力參與此次競標(biāo)。
從本質(zhì)上看,這次試點仍屬限價商品房的保障房模式。早在2006年,國務(wù)院辦公廳首次提出“土地的供應(yīng)要在限套型、限房價的基礎(chǔ)上,采取競地價、競房價的辦法,以招標(biāo)方式確定開發(fā)建設(shè)單位”。之后不久,廣州市推出了全國第一個限價房小區(qū)——保利西子灣。但后來,保利西子灣卻因質(zhì)量問題,一度被業(yè)主拒收,并陷入維權(quán)糾紛。2008年,盡管限價房模式在全國推廣,但在北京、天津、廣州等地,政府出讓限價房的多宗地塊均遭流拍。
但參與保障房建設(shè)顯然將成為一股潮流,開發(fā)商在獲得微利回報的同時更多的是收獲了企業(yè)社會責(zé)任的打分。關(guān)于富力金沙洲保障房項目正在申請修改規(guī)劃的消息近日不脛而走,這意味著廣州首個由開發(fā)商建造的保障房項目即將上馬。而招商地產(chǎn)、保利、萬科、金地、綠地等大型房企早已紛紛進軍保障房領(lǐng)域。
萬科還為北京設(shè)計和建造了公租房,在南京則有可能承建規(guī)模龐大的政策性住房。11月2日,王石在廈門對當(dāng)?shù)毓賳T們說,萬科將承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,愿意幫助他們平抑房價。而平抑房價這個說法,時下已經(jīng)成為中國主要經(jīng)濟城市官員的緊箍咒。
但卓越集團在這方面卻異常低調(diào),外人關(guān)于卓越集團的很多動作甚至一無所知。究其原因,李曉平說,企業(yè)踐行社會責(zé)任并不是博取名利的噱頭,而是一種自覺行為,不需要大事聲張。實際上,卓越集團在保障房方面的行動已經(jīng)領(lǐng)先本地開發(fā)商,且成就不俗。
卓越集團率其旗下子公司深圳協(xié)鵬建筑設(shè)計公司,2007年起投入住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究,2009年8月8日在北京多位專家的見證下正式出版發(fā)布了《住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品圖庫》,同時進一步聚焦保障性住宅的研究。
2010年,卓越集團、深圳協(xié)鵬建筑設(shè)計公司和孟建民建筑研究所向國家版權(quán)局就《政府保障性住房標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品圖庫》這一建筑研究成果申請了專利,專利號為2010-L—029548。卓越集團在保障性住宅上的深耕細(xì)研,其成果馬上可以應(yīng)用在本次西鄉(xiāng)雙限房的建設(shè)中,再進一步通過優(yōu)化流程管理,有效縮減成本,提供優(yōu)質(zhì)的安居產(chǎn)品。(第一財經(jīng)日報)
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